مركز البيان للتدريب والتطوير

برامج تدريبية في المالية والمحاسبة​

محاور الدورة:

  1. معنى العبارات التي تطرق اليها قانون علاقات العمل رقم 12 لسنة 2010 م.
  2. الوظيفة العامة والاوضاع الوظيفية للموظف العام في الوحدات الادارية العامة.
  3. الشروط لشغل احدى وظائف ملاكات الوحدات الإدارية.
  4. شروط التعاقد مع الموظف وفق لائحة الموظفين بعقود حسب قرار مجلس الوزراء.
  5. القواعد التي يجب مراعاتها عند شغل الوظائف لأول مرة.
  6. المرتب الاساسي عند اعادة الموظف الى سابق عمله.
  7. الأوضاع التي يمر بها الموظف خلال مسيرته الوظيفية.
  8. أنواع الإجازات وطريقة احتسابها المرتب الاساسي عند التعيين.
  9. المرتب الاساسي عند الترقية.
  10. العلاوات والمكافآت التشجيعية إجراءات وضوابط تحديد قيمة ساعة العمل الاضافي.
  11. أمثلة توضيحية على كيفية احتساب المرتب الاساسي.
  12. علاوة الندب وكيفية احتسابها.
  13. الاستقطاعات الواجب استنزالها من مرتبات العاملين بالوحدات الادارية.
  14. استقطاع صندوق التقاعد وفق احكام القانون رقم 13 لسنة 1980م.
  15. وقف الاشتراك الضماني كيفية احتساب استقطاع الاشتراك في صندوق التقاعد في حالة الجمع بين عدة اعمال.
  16. الاعفاءات من الاشتراكات في صندوق التقاعد.
  17. الحالات التي لا يسقط فيها الاشتراك في صندوق التقاعد مع فقدان المرتب او تخفيضه.
  18. استقطاع الاشتراك في التضامن الاجتماعي الاستقطاعات الضريبية.
  19. الاعفاءات والاستثناءات التي اقرها قانون ضرائب الدخل رقم 7 لسنة 2010 م.
  20. الاحكام المتعلقة بالإعفاء مقابل الاعباء العائلية أحكام ضريبة الجهاد وفق للقانون رقم 744 لسنة 1970م.
  21. تسجيل ومعالجة بيانات المرتبات في السجلات والدفاتر المحاسبية.
  22. شهادة صرف اخر مرتب (شهادة الدفع الاخير).

مدة انعقاد البرنامج: 1 أيام تدريبية

عدد الساعات التدريبية: 4 ساعات

يتم اجراء امتحان تقييم قبل وبعد نهاية البرنامج التدريبي.

محاور الدورة:

  1. تعريف الجرد.
  2. نطاق وانواع الجرد
  3. لجان ومواعيد الجرد 
  4. اساليب الجرد
  5. اهداف الجرد
  6. جرد المخزون السلعي
    1. مفهوم جرد المخزون .
    2. الاجراءات التنظيمية للجرد:
      1. تعليمات الجرد
      2. اجراءات الجرد
      3. مستندات الجرد
      4. نتائج الجرد
  7. تقارير الجرد .
  8. التصرف في المخلفات وما حكمها.

المستهدفون بالبرنامج:

  • المحاسبين
  • المعاملين بالإدارة المالية قسم مراقبة المخزون
  • العاملين بالمخازن بلجان الجرد السنوي
  • العاملين بالتسويات الجردية في نهاية السنة المالية

مدة انعقاد البرنامج: 5 أيام تدريبية.

عدد الساعات التدريبية: 4 ساعات يومياً.

يتم اجراء امتحان تقييم قبل وبعد نهاية البرنامج التدريبي.

محاور الدورة:

  1. التعريف بالتعاملات المستندية في الاستيراد والتصدير.
  2. الاعتمادات المستنذية وأنواعها.
  3. التعريف بالاعتماد على ضوء النشرة 600
  4. صياغة الاعتماد وآليات تنفيذها.
  5. شروط البيع الدولية.
  6. التعريف بنظام السويفت المستعمل بين المصارف المختلفة.
  7. استخدامات رسائل السويفت في الاعتمادات المستندية وخطابات الضمان والتحويلات المباشرة.
  8. إجراءات فتح اعتمادات مستندية وتعديلاتها.
  9. تقييم المخاطر في الاعتمادات المستندية.
  10. حالات عملية للعرض والمناقشة.

مدة انعقاد البرنامج: 5 أيام تدريبية

عدد الساعات التدريبية: 4 ساعات يومياً

يتم اجراء امتحان تقييم قبل وبعد نهاية البرنامج التدريبي.

محاور الدورة:

  1. تعريف بالمحاسبة المالية وفروع علم المحاسبة
  2. الفروض المبادي المحاسبية .
  3. دورة المحاسبة في اعادة وتوصيل المعلومات المالية.
  4. الطوائف التي تستخدم المعلومات المحاسبية .
  5. استعراض نظرية القيد المزدوج وعمليات الاثبات والتسجيل واعداد ميزان المراجعة والتسويات الجردية .
  6. بيان وتوضيح قائمة الدخل ( حـ/ الارباح والخسائر ومكوناته ).
  7. الميزانية العمومية واهميتها ومكوناتها.
  8. مصادر التمويل وراس المال العامل .
  9. التحليل المالي ودراسة النسب المالية وتفسيرها .
  10. التدفقات النقدية وتحليلها .

المستهدفون بالبرنامج:

  • المدراء ورؤساء الاقسام غير الماليين وغيرهم من الاشخاص الذين يستخدمون المعلومات المالية في اتخاذ القرارات ويقدمون تقارير مالية للإدارات العليا.

مدة انعقاد البرنامج: 5 أيام تدريبية

عدد الساعات التدريبية: 3 ساعات يومياً

محاور الدورة:

  1. الموازنة التقديرية : تعريفها • مفهومها • أهدافها • مزاياها
  2. اسباب ودواعي اعداد الموازنة .
  3. خصائص الموازنات التقديرية.
  4. مبادي اعداد الموازنة التقديرية .
  5. مراحل اعداد الموازنات التقديرية.
  6. اعداد الموازنة التخطيطية .
  7. انواع الموازنات التقديرية .
    1. من حيث الفترة الزمنية .
    2. من ناحية المجال الذي تغطية الموازنة التقديرية .
    3. من حيث مستويات النشاط .
  8. شروط نجاح الموازنة .
  9. الموازنة الشاملة .
  10. طرق إعداد الموازنات التقديرية التشغيلية (الجارية)
    1. الموازنة التقديرية للمبيعات
    2. الموازنة التقديرية للإنتاج
    3. الموازنة التقديرية للمواد
    4. الموازنة التقديرية للمشتريات
    5. الموازنة التقديرية للعمالة ( الاجور).
    6. الموازنة التقديرية للمصروفات الإدارية
    7. الموازنة التقديرية للمصروفات التسويقية
    8. الموازنة التقديرية للمصروفات الادارية والتمويلية.
    9. الموازنة التقديرية للنفقات الرأسمالية .
  11. أسس القوائم المالية الموازنات التقديرية.
    1. الموازنة النقدية التقديرية
    2. قائمة الدخل التقديرية
    3. قائمة المركز المالي التقديرية
  12. الرقابة باستخدام الميزانيات التقديرية.
    1. قياس الانحرافات
    2. تقارير الأداء
    3. الإجراءات التصحيحية.
  13. ورش عمل تتخلل محاور الدورة لكل نوع من الموازنات الفرعية .

المستهدفون بالبرنامج:

  •  مدراء الادارة المالية ورؤساء الاقسام المالية والمحاسبين المختصين بأعداد الميزانيات التقديرية.

مدة انعقاد البرنامج: 10 أيام تدريبية

عدد الساعات التدريبية: 4 ساعات يومياً

يتم اجراء امتحان تقييم قبل وبعد نهاية البرنامج التدريبي.

محاور الدورة:

  1. المقدمة
  2. وظيفة وأهداف التخزين
  3. المعلومات التي يوفرها التخزين
  4. دور أمناء المخازن
  5. أنواع المخازن
  6. إدارة المخازن وعلاقتها بالإدارات داخل الشركة
  7. مهام وواجبات رئيس وأمين المخازن
  8. مفهوم وأهداف المخزون
  9. التبعية الإدارية لقسم مراقبة المخزون 
  10. إجراءات استلام وتسليم الأصناف
  11. إجراءات صرف الأصناف من المخزون
  12. مفهوم تخطيط المخزون
  13. صور وإشكال زيادة المخزون
  14. كيف يتم التخلص من المخزون الراكد والمستغنى عنه
  15. معادلات حساب الكميات المطلوبة وقيمتها
  16. مفهوم حركة المخزون
  17. جرد المخزون السلعي
  18. المعالجة المحاسبية للمخزون في أخر المدة
  19. المعالجة المحاسبية للعجز المخزون
  20. تقارير مراقبة المخزون

المستهدفون بالبرنامج:

  • رؤساء المخازن والعاملين بوحدة مراقبة المخزون وأمناء المخازن للشركات والمؤسسات التي تهدف الي تحقيق الربح

مدة انعقاد البرنامج: 5 أيام تدريبية

عدد الساعات التدريبية: 4 ساعات يومياً

يتم اجراء امتحان تقييم قبل وبعد نهاية البرنامج التدريبي.

محاور الدورة:

  1. إدارة المشتريات:
    1. مفهوم إدارة المشتريات.
    2. أهداف وطبيعة إدارة المشتريات.
    3. الاختصاصات والمسؤوليات لمسؤولي المشتريات.
    4. علاقة ادارة المشتريات بالإدارات الاخرى.
    5. المركزية واللامركزية في الشراء .
    6. علاقة ادارة المشتريات بالموردين
    7. الشراء بكميات مناسبة .
    8. الشراء من اكثر من مصدر واحد
    9. الشراء الداخلي والشراء الخارجي.
    10. طرق وحالات التعاقد.
      1. حالات ابرام العقود بطريق المناقصة والممارسة والمزايدة.
      2. حالات التعاقد بطريق المباشر .
    11. شروط ومتطلبات التعاقد قبل البدء في الاجراءات .
      1. شروط وضع مواصفات التوريدات .
      2. قواعد وضع تقديرات الاسعار .
    12. اجراءات الترسية والتعاقد.
    13. اجراءات التعاقد بطريق المناقصة العامة .
      1. اعداد نسخ الاعلان عن المناقصة .
      2. ما يتضمنه الاعلان عن المناقصة .
      3. تحديد المدة اللازمة لتقديم العطاءات .
      4. طرق الاعلان عن المناقصات العامة .
      5. قواعد الاعلان عن التوريدات .
      6. قواعد رد ثمن مستندات العطاء .
    14. وجوب التقديم.
      1. تامين ابتدائي مع العطاء .
      2. كيفية اداء التامين الابتدائي بخطاب ضمان وشروطه .
      3. سحب العطاء قبل ميعاد فتح المظاريف .
      4. استلام العطاءات .
    15. فض المظاريف.
      1. قواعد فض مظاريف العطاءات .
      2. قائمة بأسماء مقدمي التامين الابتدائي
      3. تأشيرات لجنة العطاءات بملاحظاتها.
      4. مراجعة لجنة العطاءات للعينات .
      5. مراجعة العطاءات قبل تفريغها .
      6. مراجعة الاسعار ومقارنتها بالتقديرات المالية لتوريدات .
    16. البث في العطاءات.
      1. حالات الغاء المناقصة .
      2. حالات استبعاد بعض العطاءات .
      3. قواعد ارساء المناقصة .
      4. اخطار من رست عليه المناقصة.
      5. رد التامين الابتدائي لمن لم تقبل عطاءاتهم
      6. ايداع التامين النهائي ومقداره
      7. شروط التامين النهائي وقواعد الاحتفاظ به.
    17. حالات الغاء الترسية ومصادرة التامين الابتدائي .
    18. اجراءات التعاقد بطريق المناقصة المحدودة او المماسة او التكليف المباشر .
    19. اجراءات التعاقد بطريق المزايدة العامة .
      1. البيع بالمزايدة العامة .
      2. لجان تصنيف المواد والاشياء المراد بيعها .
      3. طرق البيع بالمزايدة العامة .
      4. البيع بالمزايدة العامة بغير طريق المظاريف .
      5. شروط البيع بالمزايدة العامة .
      6. قواعد ارساء المزايدة .
      7. تسليم المواد والاشياء المباعة .
  2. ادارة المخازن:
    1. وظيفة وأهداف التخزين
    2. المعلومات التي يوفرها التخزين
    3. دور أمناء المخازن
    4. أنواع المخازن
    5. إدارة المخازن وعلاقتها بالإدارات داخل المؤسسة.
    6. مهام وواجبات رئيس وأمين المخازن
    7. مفهوم وأهداف المخزون
    8. التبعية الإدارية لقسم مراقبة المخزون
    9. إجراءات استلام وتسليم الأصناف
    10. إجراءات صرف الأصناف من المخزون
    11. صرف الاصناف على سبيل الاعارة او ايجار .
    12. صرف الاصناف الي المخازن الفرعية .
    13. اعادة الاصناف الي المخازن .
    14. مفهوم تخطيط المخزون
    15. صور وإشكال زيادة المخزون
    16. كيف يتم التخلص من المخزون الراكد والمستغنى عنه
    17. معادلات حساب الكميات المطلوبة وقيمتها
    18. مفهوم حركة المخزون.
    19. الرقابة على المخازن :
      1. جرد المخازن أسبابه وأهدافه .
      2. التفتيش على المخازن .
      3. الأصناف المفقود والتالفة .
      4. تحديد الأصناف الخردة والتصرف فيها.
      5. بيع الأصناف

المستهدفون بالبرنامج:

  • مدراء المشتريات والمخازن.
  • العاملون في إدارات المشتريات والمخازن .
  • المسؤولون المهتمون بإعداد الموازنة التخطيطية .

محاور الدورة:

      1. الفروض والمبادي المحاسبية .
      2. الدورة المحاسبية .
      3. فتح الحسابات وقفلها واعادة فتحها.
      4. ما الفرق بين المردودات والمسموحات في عمليات البيع والشراء.
      5. انواع الخصم (تجاري - نقدي - كمية).
      6. ميزان المراجعة وانواعه.
      7. الحسابات الختامية :
        1. حساب المتاجرة.
        2. حساب الارباح والخسائر .
      8. الميزانية العمومية :
        1. اهم المبادي المحاسبية التي تحكم الميزانية .
        2. تبويب الميزانية .
      9. المصروفات الايرادية والمصروفات الرأسمالية:
        1. المصروفات الايرادية.
        2. المصروفات الرأسمالية.
        3. اهمية التفرقة بين المصروفات
        4. الرأسمالية والمصروفات الايرادية .
        5. تسوية المصروفات الرأسمالية والمصروفات الايرادية .
        6. المصروفات الايرادية المؤجلة.
      10. الجرد والتسويات الجردية:
        1. التسويات الجردية الخاصة بالمصروفات والايرادات .
        2. التسويات الجردية الخاصة بالخزينة وصندوق المصروفات النثرية .
        3. التسويات الجردية الخاصة بحسابات المصارف .
        4. التسويات الجردية الخاصة بحساب المدينين.
        5. التسويات الجردية الخاصة بالمخزون.
        6. التسويات الجردية الخاصة بالأصول الثابتة .
      11. قيود الاقفال والفتح
        1. قيد اقفال الدفاتر في نهاية السنة المالية .

مدة انعقاد البرنامج: 5 أيام تدريبية

عدد الساعات التدريبية: 4 ساعات يومياً

يتم إجراء امتحان تقييم قبل وبعد نهاية البرنامج التدريبي.

محاور الدورة:

  1. المفاهيم الأساسية ذات الصلة.
  2. الخطة المالية والاستراتيجية المالية.
  3. الأداء المالي والأداء غير المالي.
  4. طرق إعداد الخطط المالية المستقبلية.
  5. دورة إعداد الخطة المالية.
  6. مدخل التحليل الاقتصادي لإعداد الخطة المالية.
  7. المدخل الكمي في إعداد الخطة المالية.
  8. مدخل الاجتهاد والمنطق الذاتي في إعداد الخطة المالية.
  9. قياس وتقييم الأداء المالي.
  10. مفهوم الأداء المالي.
  11. مؤشرات تقييم الأداء المالي (كفاءة – فاعلية- الاقتصادية – أخرى).
  12. تقارير الأداء المالي (الكمية – المالية).

محاور الدورة:

  1. طبيعة وعمليات مجلس معايير المحاسبة الدولية IASB
  2. أصل مجلس معايير المحاسبة الدولية IASB
  3. هيكل مؤسسة المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية IFRS Foundation
  4. معايير المحاسبة الدولية IAS والمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية IFRS القائمة حالياً
  5. إطار العمل المفاهيمي لإعداد التقارير المالية
  6. تطوّر مجلس معايير المحاسبة الدولية IASB والمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية IFRS
  7. المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 1: اعتماد معايير إعداد التقارير المالية الدولية لأول مرة
  8. المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 2: الدفع على أساس السهم
  9. المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 3: دمج الأعمال
  10. المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 5: الأصول غير المتداولة المحتفظ بها للبيع و العمليات غير المستمرة
  11. المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 6: استكشافات الموارد المعدنية وتقييمها
  12. المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 7: الأدوات المالية ( الإفصاحات)
  13. المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 8: القطاعات التشغيلية
  14. المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 9: الأدوات المالية
  15. المعيار الدولي للتقارير المالية 10: البيانات المالية الموحدة
  16. المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 11: الترتيبات المشتركة
  17. المعيار الدولي للتقارير المالية 12: الافصاح عن المصالح في المنشآت الاخرى
  18. المعيار الدولي للتقارير المالية 13: قياس القيمة العادلة
  19. المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 15: الإيرادات من العقود مع العملاء.

المستهدفون بالبرنامج:

  • المحاسبون من لديهم فهم ودرايه بمعايير المحاسبة الدولية.

مدة انعقاد البرنامج: 10 أيام تدريبية

عدد الساعات التدريبية: 4 ساعات يومياً

محاور الدورة:

  1. مفاهيم ومصطلحات وتصنيفات التكلفة:
    1. التعريف بمحاسبة التكاليف
    2. تعريف التكلفة
    3. تصنيفات التكلفة:
      1. التصنيف الوظيفي .
      2. التصنيف حسب العلاقة بالإيراد .
      3. التصنيف حسب وحدة القياس .
      4. التصنيف حسب مراكز التكلفة .
      5. التصنيف حسب الارتباط بهدف التكلفة .
      6. التصنيف حسب توقيت الحدوث .
      7. التصنيف لأغراض التخطيط والرقابة .
      8. التصنيف حسب سلوكية التكليفة .
      9. تصنيفات أخرى للتكليفة .
  2. المواد الأولية:
    1. أهمية المواد الاولية
    2. نقطة اعادة الطلب
    3. الحجم الاقتصادي الأمثل للطلبية
    4. الاجراءات العملية للشراء ( الدورة المستندية )
    5. تحديد تكلفة الشراء
      1. الاعتمادات المستندية
      2. تسعير إذن الاستلام
      3. القيود المحاسبية
    6. صرف المواد الاولية ( الدورة المستندية )
    7. تسعير اذن الصرف:
      1. الوارد أولا صادر اولا
      2. الوارد أخيرا صادر أولا
      3. المتوسط المتحرك
      4. القيود المحاسبية
  3. تكلفة العمل:
    1. تحديد تكلفة العمل
    2. تحليل تكلفة العمل:
      1. عمل مباشر
      2. عمل غير مباشر
    3. القيود المحاسبية
  4. تكلفة الصنع الاضافية
    1. التعريف بتكلفة الصنع الاضافية
    2. معدل التحليل المقدر:
      1. المعدل الشامل
      2. معدل لكل مركز تكلفة انتاجي
    3. القيود المحاسبية المتعلقة بتكلفة الصنع الاضافية
  5. أنظمة التكاليف:
    1. نظام أوامر الشغل
    2. نظام المراحل
  6. التكاليف المعيارية وتحليل الانحرافات

مدة انعقاد البرنامج: 5 أيام تدريبية

عدد الساعات التدريبية: 2 ساعات يومياً