برامج تدريبية في التنمية البشرية
دورة مبادئ في التنمية البشريةدورة إدارة الوقت وضغوط العمل والاجتماعاتدورة بيئة العمل واثرها في تحقيق الاهدافدورة ادارة الموارد البشرية في ظل انظمة الجودةدورة فن التعامل مع العملاءدورة تدريب المدربين (TOT)التعامل مع الضغوط وتحليل المشاكل واتخاذ القرار
محاور الدورة:
- التعرف على الذات ومرجعيتها، تحفيز الشخصية والانطلاق بها في عالم التأثير والخروج من مربع الحمد والرضا إلى مربع الشكر والعمل.
- التعامل مع الأحداث اليومية في حياة الشخص المهم العاجل والمهم غير العاجل.
- فلسفة التخطيط الشخصي وتحديد الأهداف والتعرف على خطوات التنفيذ من خلال نموذج عجلة الحياة.
المستهدفون بالبرنامج:
- جميع الموظفين.
محاور الدورة:
- مفهوم إدارة الوقت
- أهمية إدارة الوقت
- العائد من إدارة الوقت
- الاستراتيجيات الفاعلة إدارة الوقت
- تحديد مفهوم ضغوط العمل وأثارها على الأفراد
- تحديد مصادر ضغوط العمل
- تحديد نتائج الضغوط وأثارها على الأفراد
- تحديد الأساليب السلوكية لتخفيف من ضغوط العمل
- تطبيق الأساليب المساعدة لتخفيف ضغوط العمل
- القواعد الأساسية في التعامل مع الآخرين وإدارة الاجتماعات وفرق العمل.
المستهدفون بالبرنامج:
- جميع الموظفين بدءا من الإدارات العليا في المؤسسة ورؤساء الأقسام والمكاتب وانتهاء بقادة الفرق والإشراف.
محاور الدورة:
- مفهوم بيئة العمل.
- بيئة العمل المادية والمعنوية,
- دراسة وتحليل البيئة.
- انظمة العمل (لوائح وادلة الاجراءات).
- الاضاءة والتهوية.
- نمط القيادة والاشراف.
- معادلة الاداء والانتاجية وعلاقتها ببيئة العمل.
- تعريف الاهداف.
- مجالات الاهداف.
- شروط الهدف الذكي (SMART GOAL).
- خصائص الهدف الجيد.
- اساليب تحديد الاهداف.
- مستويات الاهداف (هرمية الاهداف).
- اسلوب الادارة بالأهداف.
محاور الدورة:
- مفهوم واهمية ادارة الموارد البشرية.
- الفرق بين المفهوم التقليدي والحديث لإدارة الموارد البشرية.
- الادوار والاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية.
- التحديات التي تواجه ادارة الموارد البشرية.
- مفهوم واهمية الجودة.
- ادارة الجودة الشاملة.
- مبادئ الجودة (ادوار ديمنج).
- دور ادارة الموارد البشرية في ظل انظمة الجودة.
محاور الدورة:
- تعريف معنى فن التعامل مع الاخرين
- كيفية التعامل مع العملاء
- على من تقع مسئولية خدمة العملاء
- التميز فى خدمة العملاء
- تعريف العميل
- خصائص المنظمات الموجهة لخدمة العملاء
- عناصر خدمة العملاء
- امور متفق عليها
- كيف يحكم العميل على مستوى الخدمة
- كيفية التعامل مع العملاء
- كيفية التحدث مع العميل
- انواع العملاء وكيفية التصرف معهم
- اسباب غضب العميل
- ماذا يريد العميل الغاضب
- ادارة شكاوى العملاء
- المتطلبات التنظيمية للتميز فى خدمة العملاء
مدة انعقاد البرنامج: 5 أيام تدريبية
عدد الساعات التدريبية: 4 ساعات يومياً
محاور الدورة:
- المفاهيم الاساسية للتدريب ونظريات التعلم.
- العملية التدريبية.
- تحديد الاحتياجات التدريبية.
- تصميم البرامج واعداد الحقائب التدريبية.
- تقييم البرامج التدريبية.
- صفات المدرب الفعال.
- ادوار المدرب قبل التدريب واثناء التدريب وبعده.
- مهارات التواصل مع المتدربين ولغة الجسد.
- كسر الحواجز والتغلب على الخوف والتوتر.
- فن الالقاء والعرض والوقوف امام الجمهور.
- اساليب التدريب الحديثة.
- مهارات توجيه الاسئلة والنقاش.
- كيف تسوق نفسك.
- يقوم كل متدرب بتصميم برنامج تدريبي قصير وعرضه ويقيم من قبل المشاركين والمدرب.
المستهدفون بالبرنامج:
- كل من يريد الدخول في مجال التدريب.
- العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
- المدراء في المستويات الادارية المختلفة.
- أعضاء هيئة التدريس.
مدة انعقاد البرنامج: 20 ساعة تدريبية
محاور الدورة:
- ضغوط العمل:
- مدخل تعريفي.
- مصطلحات متداخلة.
- مفهوم ضغوط العمل
- ضغوط العمل سلبية ام اجابية؟
- مصادر ضغوط العمل.
- مراحل تكون الضوط.
- لماذا ندرس ضغوط العمل؟
- ما هي آثار الضغوط على الفرد والمنظمة؟
- أنواع ضغوط العمل .
- ادارة ضغوط العمل.
- الاستراتيجية الذاتية في التحكم في ضغوط العمل.
- حل المشكلات:
- مدخل تعريفي.
- مصطلحات متداخلة.
- مفهوم المشكلة.
- مصادر المشكلات في العمل.
- تصنيف المشكلات.
- التفكير الايجابي.
- طرق حل المشكلات
- مهارات الذات في حل المشكلات.
- مفهوم القرار .
- أنواع وتصنيف القرارات .
- القواعد الأساسية لصناعة القرار.
- انماط الشخصية وتأثيرها في القرار.
- مراحل صنع القرار.
- محددات القرار الفعال.
- الطرق الابدأعية في صنع القرار.
- اتخاذ القرار.
- لماذا يفشل الإقرار.؟
- اسلوب الدراجة الهوائية في المعالجة والتقويم.
المستهدفون بالبرنامج:
- الوظائف التنفيذية مختلف المستويات.
مدة انعقاد البرنامج: 10 أيام تدريبية.
عدد الساعات التدريبية: 5 ساعات يومياً.